Ces pôles communiqueront en permanence entre eux et avec les gestionnaires d'offres " publics " dans un mode de fonctionnement résolument transversal et collaboratif (c'est le rôle de la cellule commissioning reprise dans l'organigramme). Lancée par la ministre de la Culture Françoise Nyssen, la mission de réflexion sur la réforme de l'audiovisuel public français a en effet pointé l'exemple belge après un premier bilan d'étape. A la question de savoir si cette vaste réorganisation inscrite dans le " Plan Vision 2022 " de la RTBF est liée à la survie de l'entreprise publique dans un monde où les Gafan (Google, Apple, Facebook, Amazon et Netflix) livrent une concurrence féroce, Jean-Paul Philippot répond par une autre formule. " Une cinquantaine de personnalités des sphères publique et privée ont été entendues par le comité d'experts désignés par la ministre et les auteurs du rapport préconisent aujourd'hui de faire changer l'audiovisuel public français de paradigme et de tout miser sur le contenu pour le diffuser ensuite sur différents médias, à l'instar du virage pris par la RTBF nommément citée. Ce 1er septembre, la RTBF enterre son ancienne structure décisionnelle et accouche d'un nouvel organigramme beaucoup plus transversal. Molto lento, Monthly Listeners: 1, Where People Listen: Ixelles-Elsene. EN. Siège social: Basée sur des archives, elle a été conçue comme un produit radio mais, le paradoxe, c'est qu'une partie des sons émanait d'anciens journaux télévisés. Voilà pourquoi " les publics " sont au coeur du nouvel organigramme de la RTBF. Dans ce vaste travail de réorganisation interne, trois quarts des postes de cadres de l'entreprise - il y en a 180 au total - ont été impactés. Il ne s'agit pas de dire s'il faut s'adapter ou mourir, mais plutôt de se poser la question d'être ambitieux ou de subir, précise-t-il. C'est un travail de longue haleine dont la genèse remonte à la fin de l'année 2015 et qui nécessitera encore une période d'ajustement, mais il était indispensable d'avoir cette réflexion disruptive en interne. " Certes, les téléspectateurs et auditeurs de la RTBF ne remarqueront rien de spécial à la vision et à l'écoute de leurs programmes - La Première, VivaCité et les autres marques télé et radio existeront toujours - mais la gestion des contenus et des plateformes de diffusion, linéaires ou pas, seront désormais confiées à de nouveaux responsables et à leur garde rapprochée. " Secteur:
2: III. Ces quatre entités - " Nouvelles générations ", " Jeunes adultes ", " Nous " (une communauté transgénérationnelle) et " Affinitaires " (pour des contenus plus spécialisés) - sont censés représenter l'ensemble de la population et doivent surtout permettre à la RTBF de conserver non seulement la main sur l'audience déjà acquise, mais de conquérir surtout les nouveaux publics peu ou pas atteints. Structuré autour de ces quatre publics, un nouveau modèle d'organisation a donc vu le jour avec, d'une part, un pôle contenus et, d'autre part, un pôle médias. Après réflexion, il nous a paru nécessaire de passer d'un modèle qui était media-centric à un modèle process-centric, avec les contenus d'un côté et les médias de l'autre, c'est-à-dire avec l'activité créative et de production d'un côté et l'activité de publication de l'autre. Bref, on peut réaliser tout un travail intellectuel autour d'une même idée et qui va toucher un public beaucoup plus large que celui de La Première. " : le contenu et les médias. Cet été, notre journaliste Bertrand Henne a réalisé une formidable rubrique intitulée Un jour dans l'info sur La Première. Pub, marketing, médias, culture Voilà pourquoi l'administrateur général de la RTBF parle volontiers de leadershift lorsqu'il évoque le gros travail de coaching qui a été réalisé sur le management au cours de ces derniers mois. La transformation de notre entreprise n'est pas liée à un constat d'échec. … Continued Ne cherchez plus les fonctions de directrice de La Première ou de directeur de VivaCité dans le nouvel organigramme de la RTBF : celles-ci auront purement et simplement disparu ce samedi 1er septembre.
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